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課程大綱：

引言：以案說(shuō)法

一、水電工程的特點(diǎn)

1.工程工期長(zhǎng)、一次性投資大

2.參建方眾多、管理關(guān)系復(fù)雜

3.技術(shù)難度大、工程質(zhì)量要求高

4.自然條件復(fù)雜，易發(fā)生意外事件

二、水電工程廉潔防控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1.工程招投標(biāo)階段

2.工程測(cè)量與計(jì)量

3.原材料檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)

4.監(jiān)理工程師的簽認(rèn)

5.工程合同價(jià)款結(jié)算

6.工程驗(yàn)收（包括所有驗(yàn)收）

三、水電工程廉潔防控主要措施

1.開(kāi)工前的建章立制

2.選擇信譽(yù)良好的監(jiān)理單位和施工單位

3.委托有資質(zhì)的第三方平行檢測(cè)和監(jiān)測(cè)

4.工程管理部門(mén)的復(fù)核與簽認(rèn)

5.合同管理部門(mén)嚴(yán)把合同結(jié)算關(guān)

6.按照水電工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范組織驗(yàn)收

四、幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)

1.提高政治站位，堅(jiān)定理想信念

2.筑牢思想堤壩，推進(jìn)“三不腐”

3.把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里

4.把勤政廉潔納入績(jī)效考核

5.對(duì)腐敗行為保持高壓態(tài)勢(shì)

6.培育廉潔文化是建設(shè)清風(fēng)興業(yè)的根本所在

王老師

講師簡(jiǎn)介：

王和平老師

水利水電工程建設(shè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

中共黨員，高級(jí)工程師，省級(jí)工程管理專(zhuān)家

曾任小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

先后在黃河上游龍羊峽水電站、李家峽水電站，黃河小浪底水利樞紐工程工作，主要從事過(guò)水電工程施工、水利工程建設(shè)管理、水利工程監(jiān)理工作（有水利工程監(jiān)理工程師證書(shū)）。

2000年后從事水利工程管理，主要負(fù)責(zé)小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理工作。小浪底工程管理先后通過(guò)河南省和水利部規(guī)范化管理特級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；西霞院工程獲得“全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理示范工程”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在實(shí)際工作中，從事了廣西百色水利樞紐、青海公伯峽水電站、嫩江尼爾基水利樞紐等水利工程的監(jiān)理工作，并參加多個(gè)水電工程管理規(guī)范的審查，指導(dǎo)幫助西藏旁多水利樞紐工程、湖北龍背灣水電站工作，順利通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收并獲得優(yōu)秀等級(jí)，多次組織水利工程知識(shí)培訓(xùn)班，具有較高的水利工程管理能力和水平。

主講課程：

《水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理》

《工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理與驗(yàn)收》

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