借力資本,開展企業(yè)的投融資頂層設計
【課程編號】:NX40499
借力資本,開展企業(yè)的投融資頂層設計
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:投融資培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目標:
通過本課程的學習,學員將能夠——
1、了解股權投資對企業(yè)的價值與意義
2、對市面上的資本和投資邏輯有清晰的認知,并能了解什么樣的資方適合自己
3、能展開對當前本企業(yè)的科學估值和設計商業(yè)計劃書
4、能知道如何尋找合適的投資人并展開有效溝通
5、實操投資協(xié)議中的關鍵點,規(guī)避喪失企業(yè)控制權,并能長期與投資人建立良好的投后關系。
課程大綱:
一、導入:案例——阿里巴巴的融資歷程
二、引入資本對企業(yè)的重要意義
三、關于資本方
1、資本方的分類
2、資本方的資金哪里來
3、資本方的內部架構與級別
4、不同輪次的資本方
5、資本方的時間特性
6、如何尋找資本
7、如何規(guī)避不靠譜資本方的坑:案例——三個不靠譜資本方搞死企業(yè)的玩法
四、不同階段的企業(yè)估值如何設計
1、初創(chuàng)企業(yè)的估值設計
2、友商估值參考法
3、上市公司估值反推法
4、PS/PE計算法
五、商業(yè)計劃書的設計要訣
1、案例——某知名企業(yè)的商業(yè)計劃書講解
2、商業(yè)計劃書的市場背景數(shù)據(jù)從哪里獲得
3、商業(yè)計劃書的團隊價值如何凸顯
4、商業(yè)計劃書的業(yè)務邏輯如何梳理清楚
5、商業(yè)計劃書的融資金額如何科學設計
6、商業(yè)計劃書的其他核心要素與設計要點
六、投資溝通的流程與接觸投資人的節(jié)奏感把握
1、案例——京東的投融資節(jié)奏
2、投資人的初步接觸:案例——猿輔導的第一筆天使輪是如何拿到的
3、投資人的盡職調查與財務盡調:案例——某企業(yè)盡職調查遇到的狀況;案例——某財務盡調內容研討
七、投資人的溝通
1、投資人常見提問與背后邏輯
2、Role Play 角色扮演:企業(yè)主與投資人的對話 并點評
八、如何拿捏投資人的心理與誤區(qū)
1、投資人是否一定高高在上
2、案例——摩拜與ofo的投資人之爭
九、投資協(xié)議,案例:某企業(yè)投資協(xié)議解讀
十、投資人入資后的投后管理
十一、總結收獲
徐老師
徐華 行為改變、組織績效專家
常駐地:上海
【資質背景】
•互聯(lián)網(wǎng)教育領軍型企業(yè)、第一支獨角獸企業(yè) “滬江”創(chuàng)始成員、副總裁
•海風教育、藍鯨教育、小音咖等知名企業(yè)投資人
•上海市社會建設青年人才協(xié)會理事
•格局商學特聘企業(yè)家導師
•上海浦軟行業(yè)研究院首批專家
•《經(jīng)理人》雜志 中國最具商業(yè)價值職業(yè)經(jīng)理人TOP30
•“在行”最受學員歡迎行家,一對一咨詢案例近千例
•《新財富夜談》、《新經(jīng)濟時代》、《雙城記》等商業(yè)電視欄目特邀嘉賓
【個人履歷】
徐華老師曾擔任互聯(lián)網(wǎng)教育第一支獨角獸企業(yè)“滬江”副總裁、滬江學院院長;徐華老師作為該企業(yè)2007年最初八人創(chuàng)始成員之一,完整經(jīng)歷企業(yè)從0起步,到成為2018年第一支港股上市通過聆訊的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)全過程,并具有6年股權投資,投出海風教育、小音咖等近20家知名企業(yè)。徐華老師同時具備創(chuàng)業(yè)家、高管、投資人、教練、培訓師、咨詢顧問等多種身份,經(jīng)歷稀有獨特,管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在進入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前,還曾就職于TCL,擁有5年國際彩電制造業(yè)運營管理經(jīng)驗,并經(jīng)歷企業(yè)兼并法國百年名企Thomson,成為全球最大彩電制造基地,是中國第一批走出海外,成為國際化的企業(yè)。
徐華老師對傳統(tǒng)企業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有深度洞悉,擅長企業(yè)管理、總裁思維、教練型領導力、投融資等維度,深入實戰(zhàn)、現(xiàn)場互動性強、且風格生動幽默,深受企業(yè)好評,企業(yè)對象覆蓋知名國企、民營集團公司、連鎖企業(yè)到創(chuàng)業(yè)公司。
【主講課程】
《企業(yè)股權設計/股權激勵的頂層設計》
《企業(yè)融資設計》
《卓越領導力》
《從管理自我到管理團隊》
《管理者文化領導力》
《績效管理》
《教練型領導力》
《教練型導師》
《高效能輔導》
《高效能復盤》
《正面溝通》
【工作坊類】
目標達成與問題解決工作坊
行動學習工作坊
復盤工作坊
文化凝練工作坊
【服務客戶】
中國銀行、平安證券、報喜鳥、富士康、天翼云、中海運、陜汽集團、上海儀電、VIVO、滬尚茗居、廣東電信、勁霸男裝、泰格醫(yī)藥、九牧、中信證券、五星電器等。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年