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課程目標(biāo)

了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論

認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑

學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧

提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能

課程形式

講授（50%）、體驗(yàn)活動(dòng)（30%）、分享（20%）

課程大綱

一、執(zhí)行力的概念

將商業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為商業(yè)結(jié)果的能力

管理者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)的能力

貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力

將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施（韋爾奇）

是用合適的人干合適的事（柳傳志）

是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心

是做強(qiáng)企業(yè)的關(guān)鍵

二、執(zhí)行力的原理

契約精神、信托責(zé)任

按原則做事

靠結(jié)果交換

成年人邏輯

三、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

（一）三個(gè)統(tǒng)一

思想（高層）

聲音（中層）

行動(dòng)（低層）

（二）參考質(zhì)量體系認(rèn)證

能說(shuō)的說(shuō)到

說(shuō)到的做到

做到的要見(jiàn)到

四、執(zhí)行力的榜樣

軍隊(duì)

教徒

球隊(duì)

五、執(zhí)行力的方向

客戶(hù)價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.滿(mǎn)意

2.感動(dòng)

3.持續(xù)的訂單

六、執(zhí)行力的時(shí)間管理

每年度

一季度：關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任

二季度：過(guò)程檢查

三季度、過(guò)程管控（制定來(lái)年戰(zhàn)略目標(biāo)）

四季度、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

七、提高執(zhí)行力的途徑

（一）對(duì)人：職業(yè)化訓(xùn)練

（具體內(nèi)容略）

（二）對(duì)事：結(jié)果導(dǎo)向

（具體內(nèi)容略）

八、如何提高中層和基層執(zhí)行力

（一）中層執(zhí)行四要點(diǎn)：

１、戰(zhàn)略執(zhí)行；２、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；３、追求業(yè)績(jī)；４、超越期望

（二）中層執(zhí)行方法（兩講三做）：

１、講清結(jié)果；２、講清后果；３、做檢查；４、做獎(jiǎng)罰；５、做機(jī)制

（基層執(zhí)行力具體內(nèi)容略）

九、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

事前：以結(jié)果定義職責(zé)、落實(shí)到個(gè)人，獎(jiǎng)懲承諾

事中：跟蹤檢查

事后：即時(shí)獎(jiǎng)罰

十、執(zhí)行的十大關(guān)鍵

（具體內(nèi)容略）

池老師

池永生

著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專(zhuān)家

打造高效團(tuán)隊(duì)資深教練

中國(guó)學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)者之一

中國(guó)軍事化骨干團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專(zhuān)家

國(guó)內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家、文化專(zhuān)家導(dǎo)師

【授課風(fēng)格】

池老師采用美國(guó)一流的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格，生動(dòng)、幽默，案例深入淺出。他的演講風(fēng)格對(duì)學(xué)員有著極大的吸引力和啟發(fā)性。池老師把高深的管理學(xué)變得淺顯易懂，讓學(xué)員喜學(xué)易記。無(wú)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者參加培訓(xùn)后提高了管理水平，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)了公司的向心力和凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，使企業(yè)步入正軌邁向正規(guī)化，持續(xù)化，為企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)久效益，深受學(xué)員的好評(píng)和尊敬。

主講課程

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略人力資源管理》《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》《贏在執(zhí)行力》《五項(xiàng)管理》

《壓力與情緒管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》

《團(tuán)隊(duì)高效溝通》《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》

《正能量與責(zé)任》

服務(wù)客戶(hù)（部分）

波斯登集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、圣象地板、東鵬陶瓷、青田家私、順德家居博覽中心、西山文武學(xué)校、

藍(lán)吉騏汽修、華鳳鋁箔、海越電子、神昌金屬、綠人國(guó)際、三晶電氣、美電貝爾、

中濠酒店、巧美化妝品、科達(dá)集團(tuán)（科爾海悅酒店）、勁力超重設(shè)備、金輝酒店、

豐田、尼桑、日產(chǎn)、雪鐵龍、佳億化纖、亞灣文具、天力物業(yè)、粵華物業(yè)、

臺(tái)灣水泥、福雷電子、拓泰藥業(yè)、博宏藥業(yè)、景澤汽配、利晶玻璃、天滋國(guó)味、

表妹飲食、通力達(dá)物業(yè)、郭氏眼科、博一格數(shù)碼集團(tuán)、

重慶金易房地產(chǎn)有限公司、北京中融白鳴等

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