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課程概述

市場監管總局發布的《2021年全國特種設備安全狀況的通告》顯示，在2021年，全國市場監管系統出動人員262.92萬人次，檢查特種設備344.5萬臺（套），下發特種設備安全監察指令書16.28萬份，責令停產停業1749家，封停設備24225臺（套）。

我國萬臺特種設備死亡人數為0.08，在所有事故中，場（廠）內專用機動車輛、起重機械和電梯事故占比較大，占事故總起數的85.5%、死亡總人數的81.8%。

事故原因主要分三類：一是因使用、管理不當發生事故，約占82.14%。違章作業仍是造成事故的主要原因，具體表現為作業人員違章操作、操作不當甚至無證作業，維護缺失，管理不善等。二是因設備制造、維修檢修、安裝拆卸以及運行過程中產生的質量安全缺陷導致的事故約占14.29%。三是其他次生原因導致的事故，約占3.57%。

這是一堂非常專業的課程，將通過大量案例及法規告訴你，哪些屬于特種設備，特種設備應該如何管理以及特種設備存在的風險和管理要點，幫助企業建立特種設備的全生命周期管理系統。

培訓對象

安全管理人員、特種設備管理與操作人員等

授課形式

知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、培訓游戲等

課程收益

對特種設備的基礎知識有了必要的了解，掌握特種設備全流程管理的階段及要點。

掌握特種設備存在的風險及相對應的對策，有效降低特種設備安全生產事故的發生。

課程內容

主題一：特種設備概述

1、典型案例分析

2、特種設備法律法規體系

3、特種設備的定義及分類

4、特種設備作業人員的分類

主題二：特種設備全過程管理要點

1、管理制度及臺賬

2、特種設備安全管理機構及人員

3、特種設備全生命周期管理

主題三：特種設備常見的問題及對策（可根據客戶所使用的特種設備進行定制，選擇2-3個主題）

1、叉車

a)叉車的分類

b)叉車的典型案例分析

c)叉車的使用要點

2、行車

a)行車的分類

b)行車的典型案例分析

c)行車的使用要點

3、電梯

a)電梯的分類

b)典型案例分析

c)電梯的使用要點

4、鍋爐

a)電梯的分類

b)典型案例分析

c)電梯的及使用要點

5、壓力容器

a)壓力容器的分類

b)典型案例分析

c)壓力容器的使用要點

6、氣瓶

a)典型案例分析

b)氣瓶的使用要點

祝老師

顧問資質

國家注冊安全工程師

注冊企業內訓師

工作履歷

十六年企業安全管理從業經歷，近十年安全咨詢和職業培訓講師經驗。曾就職于國內知名500強企業從事安全管理工作。涉及造紙、機械等行業領域，有著豐富的現場管理經驗。

技術實力

帶領團隊研發危險源風險識別系統控制技術，現場隱患排查最小單元組織組合法等系統工具，有效地幫助企業管控風險。

帶領團隊參加蘇州市首屆安全技術服務機構技能競賽，并榮獲一等獎；

帶領團隊益戈風險管控信息化產品（隱患排查、教育培訓、施工安全管理、雙重預防機制模塊等）技術研發；

帶領團隊安全咨詢服務標準化體系建設，先后制定了雙重預防機制、隱患排查、應急預案、安全生產標準化等服務手冊；

連續四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預防改善項目，涵蓋了工業園區、高新區、吳江區、昆山市、常熟市，輔導企業二百余家（現場培訓與隱患排查）；輔導過的企業工傷事故發生率下降達20%以上；

長期擔任蘇州工業園區、高新區企業主要負責人及安全管理人員取證培訓的聘用講師；

咨詢項目經驗

【雙重預防機制建設】雙重預防體系建設模型的底層邏輯設計，幫助企業有效識別企業內的關鍵風險，避免事故的發生。主導過化工行業、機械行業、一般工貿等行業超百家的雙重預防機制建設項目。

【安全生產管理體系】獨有“五基”體系編制模式，助推企業安全管理水平提升。主導過新建元集團、三木集團、廣西交通實業、恒泰集團、寶時得、昆山創控集團、靈山集團、天目湖股份等多家集團公司的管理體系建設。

【安全生產與應急】注重企業實際、致力應急預案的有效運用，一旦發生突發事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。主導過中國中車、金光集團、SEW 電機、火星人廚具、方太集團等企業的應急管理體系建設。

【隱患排查服務項目】以管控風險為根本出發點，注重發掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現。借助于益戈風險管控的信息化工具，近年來多次參與了蘇州市工傷預防改善、張家港保稅區重點企業、無錫市濱湖區應急管理局、蘇州工業園區投控集團下屬企業等項目的隱患排查，排查企業近千家，涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產、建筑施工、物流運輸等行業領域。

【EHS合規審計項目】結合企業現場管理和基礎管理兩個維度，系統評估企業在EHS方面涉外程序和內部管理措施的法規符合情況，理清企業在EHS方面應盡到的最基本的責任紅線，給予企業切實可行的解決方案，促進企業長期可持續發展。主導過方太集團、貝朗醫療、輝士爾醫藥、碧迪醫療、利通燃氣等企業的合規審計項目。

教育培訓經驗

先后開發了《危險源辨識與風險管控系統技術》、《EHS隱患排查實戰》、《EHS核心人員技能提升》、《企業合規性管理最佳實踐》等培訓課程。年均培訓場次達兩百余場。

培訓對象涵蓋企業主要負責人、安全分管領導、EHS負責人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學習特點，課程內容設計編排符合成人學習特征，采用交互式、啟發式教學。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領導力提升與文化建設

安全責任落地與現場管理實戰

EHS核心人員技能提升

企業合規性管理最佳實踐

危險源辨識與風險管控系統技術

EHS隱患排查實戰

工作安全分析技術應用

建設工程施工安全管理

其他EHS定制培訓課程-安全標準化體系建設

責任體系構建（三單管理）

風險分級管控與隱患排查治理雙重機制

應急管理體系構建設

基于作業風險管控的目視化設計

EHS合規性診斷

現場診斷式咨詢

行為安全管理（BBS）體系建設

服務企業

外企：

貝朗醫療、飛利浦醫療、碧迪醫療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團、力諾機械、美的集團、禮來醫藥、紫翔電子……

國企：

國家電網、中石化油滑油、中國中車、南京港集團、蘇州港華燃氣、昆山利通燃氣、中國華電集團、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業、新建元集團、中國電子、蘇州創元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創控集團、蘇州園區公交公司、昆山自來水公司、國科數據、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團、圓融集團、元禾控股、中方財團控股、蘇州獨墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企：

歌爾集團、維爾利集團、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術、國望高科、方太集團、伊利乳業、雙洲紙業、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設、捷安特、三一重工、蒙牛集團、亨通集團、華誼影城、盛虹集團……

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