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【課程背景】

近年來，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)中有進，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值快速增長，國家再次強調(diào)發(fā)展農(nóng)村電商，提出實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)” ，助力鄉(xiāng)村振興，也讓很多人看到了農(nóng)村電商發(fā)展的商機，農(nóng)村電商的市場規(guī)模也在不斷變得龐大，近年來農(nóng)村電商在各方力量的推動下，也保持著快速的發(fā)展，并大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升農(nóng) 村電商產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，加強縣域電商人才培訓推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進縣域電商高質(zhì)量發(fā)展。

課程將以農(nóng)村電商為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知農(nóng)村電商的邏輯與本質(zhì)是什么？農(nóng)村電商為什么難做？機會與挑戰(zhàn)在哪里？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？如何提升農(nóng)村電商發(fā)展的源動力？如何提升農(nóng)村電商的運營能力？如何能夠更好的賣農(nóng)產(chǎn)品？如何打造農(nóng)產(chǎn)品的強品牌與產(chǎn)業(yè)能力？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)農(nóng)村電商企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】

思維創(chuàng)新的技術路徑、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)、陷入的困局

農(nóng)村電商的業(yè)務結構、農(nóng)村電商的盈利能力

農(nóng)村電商的核心、打造雙線供應鏈服務的農(nóng)村電商

圍繞雙線供應鏈服務的縣域中心、打造交易為核心的店提升交易能力

雙線供應鏈服務解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難

農(nóng)村電商的運營實戰(zhàn)方法、站點的工作內(nèi)容、巡店管理、營銷方法

強化農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設力，發(fā)揮訂單的金融活力

農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢及發(fā)展思路

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程大綱】

一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇

1、思維創(chuàng)新技術路徑

2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑

3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇

多邊市場

跨邊效應

歸屬感

開放性

4、農(nóng)村電商的需求與機遇

5、農(nóng)村電商的業(yè)務結構

6、農(nóng)村電商平臺模式真的管用嗎？

消費品下鄉(xiāng)

農(nóng)產(chǎn)品進城

7、農(nóng)村電商的盈利能力

8、農(nóng)村電子商務陷入的困局

案例講解

二、農(nóng)村電商的雙線發(fā)展是打破困境的強手段

1、農(nóng)村電子商務的核心

2、打造雙線供應鏈服務體系的農(nóng)村電商

3、雙線供應鏈服務中心 - 縣域服務點

農(nóng)產(chǎn)品與商品

運營

營銷

人才

培訓

4、雙線供應鏈服務解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難

解決消費品最后一公里的成本

解決農(nóng)產(chǎn)品出村的最初一公里

5、雙線供應鏈服務平臺形成電商生態(tài)

6、農(nóng)村電商的交易管理核心 – 店

7、構建以交易管理為核心的應用場景打破經(jīng)營困境

經(jīng)營

用戶

營銷

數(shù)據(jù)的金融能力

8、什么是應用場景

9、應用場景的場景邏輯

10、應用場景服務與用戶關系

案例分析

三、農(nóng)村電商的運營實戰(zhàn)方法

1、站點的工作內(nèi)容

2、巡店管理

3、農(nóng)村電商營銷方法

地域差異

真相加偏好

大道理不再信服

社會化多面人設

隱形X人口

知識青年演進

線下確幸參與

內(nèi)容引導

4、用戶增長能力

用戶增長框架

用戶生命周期

用戶AARRR體系

5、社交成為農(nóng)村電商的新抓手

6、進入年輕人的圈層

和年輕人皮在一起

和年輕人共同創(chuàng)作

7、與多元用戶達成情感共鳴

“懂我”的快樂

個性化創(chuàng)制

8、強化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設力

打造一縣一品核心能力

提升農(nóng)產(chǎn)品標準化能力

打造農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力

農(nóng)產(chǎn)品的“搶鮮日歷”

讓農(nóng)產(chǎn)品不再愁賣

9、社交成為農(nóng)村電商的新抓手

10、發(fā)揮訂單的金融屬性

案例分析

四、農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢與思路

1、強化協(xié)同合作，構建可持續(xù)發(fā)展環(huán)境

2、完善支撐服務體系，助推縣域電商的快速發(fā)展

3、挖掘農(nóng)村電商潛力，打造電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)

4、加強縣域電商人才培養(yǎng)，提高電商人才能力

5、農(nóng)村電商的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善

6、數(shù)字技術與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合，電商創(chuàng)新發(fā)展引領農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

7、電商新業(yè)態(tài)新模式與縣域經(jīng)濟加速融合，電商新生態(tài)快速發(fā)展

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經(jīng)濟學院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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