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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓大綱:

一、互聯網+現代物流 1.5小時

1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響

2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化

3)傳統物流企業利用互聯網提速

4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因

5)物流企業未來發展五大趨勢

6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、互聯網+倉儲、互聯網+物流平臺等

案例分析：順豐的互聯網+轉型，寶供一站網轉型，聚塑網的轉型，聯塑的互聯網平臺等

二、第四方物流及管理 2.5小時

1)何為第四方物流

2)國內外第四方物流的區別與聯系

3)如何搭建第四方物流平臺

4)平臺化物流的三種模式（10-8,10-10,10-12）

5)第四方物流管理的基本原則及管理工具分析

6)案例分析：其它行業的第四方物流管理

7)案例分析：菜鳥的全網戰略

8)案例分析：美國羅賓遜的成功案例

三、給糧達網的大物流平臺戰略的建議 2小時

1)唯品會物流平臺分析

2)德國的第四方物流平臺給我們的啟示

3)成本永遠是第四方物流不可回避的課題，如何做好平臺化物流

4)一張圖讀懂菜鳥，菜鳥目前為何麻煩不斷，能我們哪些企業

5)卡行天下、天地匯等模式

6)現場問答

燕老師

燕鵬飛老師

★前阿里高管

★互聯網企業南方網通總裁顧問

★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問

★光伏行業愛康集團供應鏈顧問

★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問

★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人

★中國物流體驗式教學第一人

★寶供物流企業集團內訓師

★加拿大皇家大學工商管理碩士

★現互聯網商業公司集團戰略顧問

★互聯網整合營銷落地理論研發者

★清華大學首席物流官（CLO）

★北京大學客座教授

★國家電網內訓師

簡介

擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問

擅長領域：互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理

授課風格：主要授課方法是引導式實戰法, 運用：原創營銷理論+標桿案例+最佳實踐+實戰督導的教學模式，從而確保學員的學習效果和課后的應用效能。

主講課程：營銷類：《引爆核營銷》（暢銷書參與及課程講師）、《面對面顧問式銷售技巧》

互聯網類：《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》

變革管理：《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》、

服務客戶：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、國藥集團、通化藥業、一致藥業、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂、郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業

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