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【課程對(duì)象】

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營銷系統(tǒng)人員

【課程收益】

1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營銷思維。

2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素，搶占新零售的市場(chǎng)商機(jī)。

3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例，并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用，大有收獲。

4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方案。

【課程大綱】

第一講：揭秘互聯(lián)網(wǎng)新零售會(huì)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機(jī)

1. 什么是真正意義上的新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流）

2. 新零售給傳統(tǒng)電商經(jīng)營會(huì)帶來怎樣的影響？

3. 新零售給實(shí)體門店經(jīng)營會(huì)帶來怎樣的沖擊？

4. 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營模式如何應(yīng)對(duì)新零售的挑戰(zhàn)？

5. 新零售時(shí)代，如何在線上線下構(gòu)建私域流量，構(gòu)建企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)？

6. 大數(shù)據(jù)新零售時(shí)代，未來怎樣降低庫存、降低成本、提升商品流通周轉(zhuǎn)效率？

第二講：新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新

1. 微創(chuàng)新思維：產(chǎn)品、營銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的， 很多是基于單店可以做的；比如快速支付，微信社群管理用戶，會(huì)員體系，會(huì)員日建立；微創(chuàng)新很多是可以馬上落地執(zhí)行的。

2. 消費(fèi)升級(jí)思維：要的不但是產(chǎn)品質(zhì)量，而且是服務(wù)體驗(yàn)舒適方便快捷全滿足；新的支付工具，新零售品牌集合店在快捷全滿足上是一種應(yīng)對(duì)。

3. 消費(fèi)者變化思維：二次元、亞文化、自我中心，除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)迎合以外，甚至包裝材料顏色都要適應(yīng)，洞察消費(fèi)者的變化；江小白成功、喜茶營銷都是類似的應(yīng)用。

4. 消費(fèi)者主權(quán)思維：特別對(duì)于實(shí)體店，建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移動(dòng)+personalized個(gè)性化)，以消費(fèi)者主權(quán)為中心，建立服務(wù)思維。

5. 場(chǎng)景體驗(yàn)思維：人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)應(yīng)用；如小米之家的舒適感，各種試衣間增大，各種服裝品牌的智能試衣。

第三講：大中小微企業(yè)的新零售實(shí)戰(zhàn)案例解讀

1.從匿名消費(fèi)到實(shí)名購買：會(huì)員+粉絲運(yùn)營（帶實(shí)戰(zhàn)案例分析）

2.新零售時(shí)代，傳統(tǒng)電商模式如何在線下拓展客戶？（帶實(shí)戰(zhàn)案例分析）

3.新零售時(shí)代，實(shí)體門店如何線下與線上聯(lián)動(dòng)營銷？（帶實(shí)戰(zhàn)案例分析）

4.新銷售網(wǎng)絡(luò)：新經(jīng)銷商、新合作模式、新互動(dòng)機(jī)制，設(shè)計(jì)全網(wǎng)客戶引流系統(tǒng)，開展新零售整合營銷

第四講：新零售的產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗(yàn)

1. 雕爺牛腩案例解析

2. 海底撈案例解析

3. 三只松鼠案例解析

4. 桃園眷春案例解析

5. 盒馬鮮生案例解析

第五講：新媒體與商業(yè)新模式

1. KOL網(wǎng)紅賣貨新零售模式解讀

2. 直播電商賣貨的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享

3. 企業(yè)抖音營銷的模式與經(jīng)驗(yàn)分享

4. 企業(yè)微信公眾平臺(tái)營銷的干貨知識(shí)

第六講：回歸零售的本質(zhì)及新零售解決方案提供

1. 新零售仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì)

2. 新零售戰(zhàn)略架構(gòu)思維（詳細(xì)講解新零售戰(zhàn)略閉環(huán)：騰蛟商圈）

3. 互動(dòng)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)量身打造新媒體營銷解決方案

薛老師

【主講老師】

浙江大學(xué)總裁班導(dǎo)師

浙江省十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

杭州市領(lǐng)軍人才

杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

【閱歷簡述】

★薛騰蛟老師已擁有16年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)營銷及商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域里，積累了深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容多數(shù)以親自操作過的真實(shí)案例為主導(dǎo)。2016年杭州市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師大賽，榮獲全杭州市第一名。2017年浙江省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師大賽，榮獲全省第二名。

★薛騰蛟老師是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)資深的營銷專家，常年在浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交大等知名高校為政府領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)家授課。擅長用互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)量身定制品牌戰(zhàn)略、電商戰(zhàn)略、新媒體營銷戰(zhàn)略。

★ 薛騰蛟老師已為近百家大、中型企業(yè)提供過電商顧問與互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)。

【授課課題】

01《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)新零售》

02《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌策劃與品牌傳播》

03《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略》

04《新零售課程》

05《新零售時(shí)代下，直播短視頻營銷趨勢(shì)分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)》

06《新時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》

【合作的企業(yè)】

寧波杉井奧特萊斯、中新力合控股集團(tuán)、奧佳華、浙江聯(lián)通、杭州萬達(dá)廣場(chǎng)、國家電網(wǎng)浙江省分公司、浙江銀河藥業(yè)、橫店影視、博洋家紡、魯商集團(tuán)、大唐房屋、春誠禮品、許氏洋參……

【合作的政府】

湖北省文廣新局、河南省發(fā)改委、山西省中小企業(yè)局、海南省體育局、廣東梅州市政府、山東省人社廳、山東菏澤市商務(wù)局、江西上饒市商務(wù)局、湖南永州市商務(wù)局、吉林市政協(xié)、南寧市文廣新局、昆明市人社局、廣東惠州市總工會(huì)……

【合作的銀行】

寧波銀行總行、天津郵儲(chǔ)銀行、工商銀行杭州分行、交通銀行金華分行、招商銀行金華分行、張家口銀行、金華銀行總行、杭州聯(lián)合銀行總行……

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