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一、股權(quán)激勵是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段

1、年薪、養(yǎng)老保險、股權(quán)是激勵的三大手段

2、調(diào)動經(jīng)營團(tuán)隊(duì)積極性主要靠股權(quán)激勵

3、風(fēng)雨同舟、生死與共是企業(yè)發(fā)展的精神支柱

4、股權(quán)激勵與企業(yè)同步發(fā)展

二、股權(quán)激勵的主要形式

1.崗位股

2.經(jīng)營才能作價入股

3.二級市場鎖定股份

4.技術(shù)入股

5.自然人入股

6.虛擬股份

7.期股

8.股票增值權(quán)

9.股票期權(quán)

10.經(jīng)營層收購

11.協(xié)同職工持股

三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯緩

1、國有股比重在加大

2、財(cái)政收入結(jié)余不斷轉(zhuǎn)化為國有的產(chǎn)業(yè)投資

3、國有企業(yè)經(jīng)營者的股權(quán)激勵光打雷不下雨

4、經(jīng)濟(jì)繁榮掩蓋了體制矛盾

四、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)處于轉(zhuǎn)型之機(jī)

1、金融危機(jī)表明經(jīng)濟(jì)繁榮開始轉(zhuǎn)型

2、拯救經(jīng)濟(jì)危機(jī)、產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)周期靠新的產(chǎn)品周期

3、新一輪產(chǎn)品周期誕生未有跡象

4、產(chǎn)權(quán)改革需適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的矛盾沖突

五、經(jīng)濟(jì)循環(huán)轉(zhuǎn)型的原動力

1、產(chǎn)品創(chuàng)新是新產(chǎn)品周期的動因

2、企業(yè)員工是產(chǎn)品創(chuàng)新的主人

3、股權(quán)激勵是激發(fā)員工熱情的主要手段

4、產(chǎn)權(quán)改革是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)型的原動力

六、產(chǎn)權(quán)改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原動力

1、經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益支撐

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益靠經(jīng)營團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造

3、股權(quán)激勵是調(diào)動經(jīng)營層積極性的主要手段

4、企業(yè)建立利益責(zé)任機(jī)制、防范經(jīng)濟(jì)犯罪需要股權(quán)激勵

七、企業(yè)管理層創(chuàng)造的財(cái)富是社會財(cái)富

1、個人消費(fèi)才算個人財(cái)富

2、繼承的財(cái)富最終會轉(zhuǎn)化為社會財(cái)富

3、物質(zhì)文明是創(chuàng)造精神文明的基礎(chǔ)

4、經(jīng)營層創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富是為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義創(chuàng)造基礎(chǔ)

八、股權(quán)激勵堅(jiān)定不移地走下去

1、開始走小步，小步不停步

2、股東、經(jīng)營層風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)輝煌

3、壯大共產(chǎn)主義后備戰(zhàn)士的隊(duì)伍

4、任何企業(yè)面臨經(jīng)營層股權(quán)激勵的問題

王老師

王培榮 碩士學(xué)歷 1956年10月生 中國注冊會計(jì)師 已獲土地評估師、審計(jì)師資格 。

現(xiàn)任民生證券股份有限公司（綜合類承銷商）副總裁，吉林化工、滄州大化、北京科銳配電股份公司獨(dú)立董事，眾鑫律師事務(wù)所（原中國法律事務(wù)中心）顧問，北京仲裁委員會仲裁員，北京鵬翔企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問！曾在國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、國家體改委生產(chǎn)體制司任副處長、處長，從事企業(yè)股份制改造和股份公司設(shè)立審批工作，與國家發(fā)改委、國資委、人民銀行、中國證監(jiān)會有關(guān)部門有著良好的溝通關(guān)系。多年來主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、境內(nèi)外股票發(fā)行等工作，有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

主要指導(dǎo)并參與了中國石油股份公司、中國石化股份公司、首都機(jī)場、廣深鐵路等全國已有的51家境外上市公司的資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、股票發(fā)行的工作，指導(dǎo)并參與近150多家中央直屬企業(yè)的股份制改造、資產(chǎn)重組和公司設(shè)立工作，參與了《股份公司國有股權(quán)管理辦法》、《股份公司國有股股東管理辦法》、《定向募集公司管理暫行規(guī)定》、《境外上市公司進(jìn)一步深化改革和規(guī)范運(yùn)作的指導(dǎo)意見》、《境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《到香港上市公司的必備條款》、《境內(nèi)上市外資股特別規(guī)定》、《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》等法律法規(guī)及部門規(guī)章的制定工作。參加了由國務(wù)院法制辦、國家經(jīng)貿(mào)委、中國證監(jiān)會牽頭的《公司法》修改討論小組的工作。

編著了《股份公司設(shè)立申報范本》、《股份公司上市申報范本》、《企業(yè)股份制改制運(yùn)作指南》、《到境外上市運(yùn)作指南》、《資產(chǎn)重組方案案例選》、《股份制改造法規(guī)匯編》、《創(chuàng)業(yè)板上市指南》、《經(jīng)營者持股與股票期權(quán)》、《西方國家企業(yè)破產(chǎn)制度研究》、《中國股份制大事記》、《國有企業(yè)改革指導(dǎo)叢書》等20多本書，曾在《中國證券報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《科技日報》、《經(jīng)濟(jì)參考》、《企業(yè)管理》、《中國經(jīng)濟(jì)年鑒》等報刊雜志發(fā)表過50多萬字近百篇文章。

2001年由國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心和全國工商教育培訓(xùn)中心聯(lián)合攝制的由本人主講的《企業(yè)境內(nèi)外上市宏觀政策背景》、《企業(yè)改制上市利弊分析》、《企業(yè)改制上市工作程序》、《企業(yè)改制上市中難點(diǎn)問題的處理辦法》、《經(jīng)營者持股與員工持股》、《股票期權(quán)》、《公司法人治理結(jié)構(gòu)》等16盤VCD，曾在中央教育臺和山東教育臺等20家電視臺播放。

王培榮老師主講課程

《股份公司設(shè)立申報范本》《股份公司上市申報范本》《企業(yè)股份制改制運(yùn)作指南》《到境外上市運(yùn)作指南》《資產(chǎn)重組方案案例選》《股份制改造法規(guī)匯編》《創(chuàng)業(yè)板上市指南》《經(jīng)營者持股與股票期權(quán)》《西方國家企業(yè)破產(chǎn)制度研究》《中國股份制大事記》《國有企業(yè)改革指導(dǎo)叢書》《企業(yè)境內(nèi)外上市宏觀政策背景》《企業(yè)改制上市利弊分析》《企業(yè)改制上市工作程序》《企業(yè)改制上市中難點(diǎn)問題的處理辦法》《經(jīng)營者持股與員工持股》《股票期權(quán)》《公司法人治理結(jié)構(gòu)》

王培榮老師服務(wù)客戶

山西安泰、北方天鳥、北斗星通股份公司IPO，山西三維、祁連山水泥配股，江蘇紅豆、重慶百貨股票增發(fā)和三一重工、浙江巨化、益陽城建企業(yè)債券發(fā)行等若干項(xiàng)目。近年來，利用其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)承做航天集團(tuán)航天一院、河北滄州大化、武漢鐵道第四設(shè)計(jì)院、中鐵建十四局、中國第十三冶上海公司。重慶復(fù)合材料廠和石家莊車輛廠等大型企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵項(xiàng)目和河南豫通高速公路、中國玻纖股份公司境外上市財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目、中石化收購加油站及乙烯工程和中國誠通公司粵華包收購紙業(yè)等項(xiàng)目的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問。

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