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一、 集團公司財務管控模式

1．集團與集團公司的比較

2．集團公司管控模式類型

3．財務集權與分權的選擇

4．集團公司財務控制模式

5．集團公司財務控制實例

二、集團公司財務集中管理

1．統一集團公司財會制度

2. 統一實行財務人員委派制

3. 統一實行全面預算管理

4. 統一實行資金集中管理

5．強化內部控制和內部審計

三、經營計劃與全面預算

1.戰略、計劃與預算關系

2.經營計劃與預算目標

3.預算編制的程序和方法

4.預算執行的全程控制

5.全面預算分析和考核

四、資金集中管理的模式

1.資金集中管理模式構建

2.資金管理中心主要職責

3.資金計劃職能有效實施

4.資金信貸職能有效實施

5.資金結算職能有效實施

五、內部控制體系及實施

1. 內控體系的構建和評價

2. 資金活動內部控制實施

3. 主要資產內部控制實施

4. 經營業務內部控制實施

5. 合同管理內部控制實施

王老師

著名財稅和管理咨詢專家

財政部科研所客座教授

國家會計學院客座教授

財務執行力培訓網首席培訓師

世界稅收聯合會財稅研究員，北京大學民營經濟研究院研究員

中國注冊會計師、職業培訓師，

北京同道興會計師事務所合伙人。

我國最早加盟國際四大會計公司從事管理咨詢的專家之一

具有30多年的財稅和管理咨詢

培訓背景：

現任國資委職業經理中心特約培訓師；國家會計學院、清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學、武漢大學等院?？妥淌?；北大縱橫、時代光華、上海高頓、和君等機構高級培訓師。

曾任國際永道會計公司高級顧問、北京信永中和會計師事務所高級經理、北京注冊會計師協會考試委員會委員。

全國CPA考試和會計職稱考試輔導主講教授，多家機構衛星轉播課程主講

為中國幾十家大中型企業提供財稅和管理咨詢,為數百家企業提供內訓服務,在全國上百場高級財稅研討會上主講。

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