我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師隊伍，從傳統(tǒng)的1.0重演繹、2.0基礎課程開發(fā)體系升級到3.0價值導向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建。——首選品牌塔思課®TTT進階系統(tǒng)

塔思課®TTT進階系統(tǒng)課程，通過國內(nèi)外上百家企業(yè)高達幾千份調(diào)查問卷、近百人面對面訪談、分解近千門等多種方式，深入分析企業(yè)內(nèi)部講師目前的痛點與需求，結(jié)合國際TTT品牌認證體系，形成TTT3.0的塔思課®（TASK）TTT品牌，全面升級傳統(tǒng)TTT課程體系。

塔思課®（TASK）意為從企業(yè)實際工作任務出發(fā)，全方位提升內(nèi)訓師解決實際工作問題的能力，萃取案例經(jīng)驗發(fā)揮內(nèi)訓師價值最大化。塔思課®TTT匯聚眾多中高級企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)大學校長及職業(yè)培訓師精華理念與套路，幫助您打造內(nèi)訓師團隊，解決課程開發(fā)及授課技巧兩項難題。

《精品課程設計與開發(fā)工作坊》基于四元八步®教學模型精進而成，課程通過三條主線（Tell—Show—Do）進行訓練。學習過程中以工作坊的方式進行，以體驗式學習、講師引導為主，同時充分利用案例、角色扮演、小組討論、實戰(zhàn)演練等多種培訓方式來調(diào)動學員的參訓熱情與投入程度。塔思課® TTT系統(tǒng)之課程開發(fā)依據(jù)“課程設計有套路、內(nèi)容開發(fā)配工具、五項全能促精品”的特色，幫助學員在短時間內(nèi)快速掌握課程設計與開發(fā)技術(shù)，并隨堂產(chǎn)出基于業(yè)務需求的課堂成果。

【培訓目標】

1.提煉出需求中培訓能夠解決的學習要點

2.正確撰寫學習模塊的學習目標

3.分解學習目標并對學習內(nèi)容進行建模

4.根據(jù)不同的目標選擇相應的教學策略

5.運用教學材料開發(fā)的流程、工具和方法于實際場景中

6.運用《塔思課®精品課程開發(fā)工具箱》快速開發(fā)課程

【參加對象】

1.有授課任務的業(yè)務專家/技術(shù)骨干、一線經(jīng)理人及內(nèi)部兼職培訓師；

2.需要針對自己公司實際需要設計課程的培訓師；

3.需要針對自己公司實際需要設計課程的培訓師；

4.希望用自己的經(jīng)驗教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學課件的培訓師；

5.希望把外來的課程改造得適合公司需要的培訓師。

【課程綱要】

導言•成人是如何學習的

1.課程設計與開發(fā)視野導入活動

2.成人是如何學習（基于經(jīng)驗、邏輯記憶、歸類模塊化……）

3.課程開發(fā)的基本原則（模塊化、故事化、經(jīng)驗性……）

第一項•聚焦業(yè)務問題

1．精品課程起名法（焦點、笑點、利益點）

2．學員分析（學習風格、知識、經(jīng)驗……）

3．培訓需求分析關(guān)鍵方法（理想目標 - 實際情況 = 關(guān)鍵問題原因分析）

a)業(yè)務需求分析法

b)績效需求分析法

c)能力需求分析法

實戰(zhàn)訓練：小組課題滿足期望-現(xiàn)狀的差距分析

第二項•設定培訓目標

1．學習目標三要素（條件、行為、標準）

2．目標分類六層級（記憶、理解、應用、分析…..）

3．設計六層級分類測試方式

實戰(zhàn)訓練：確定學習目標及知識點測試研討（學習轉(zhuǎn)化測試）

第三項•萃取專家經(jīng)驗

1．學習領(lǐng)域分類（認知、動作、情感等）

2．學習要點是什么（知識要點分析與整理）

分解學習要點--頭腦風暴&思維導圖分解法

梳理學習要點--ABCDE分析法

編寫要點案例—STAR案例分析法

3．金字塔結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)設計（自上而下，最后小結(jié)）

實戰(zhàn)訓練：小組課題學員要點萃取（三級大綱設計）

第四項•設計教學流程

1．成人學習與左右腦理論（左腦理性、右腦感性）

2．金字塔學習理論（被動學習、主動學習）

實戰(zhàn)訓練：教學路徑圖設計（基于課程時長繪制）

3．學習者的思考邏輯

4．學習效果基本理論-金字塔學習理論

5. 學習者學習風格測試與分析

6. 四元八步®教學設計流程

Why-激發(fā)動機

1)創(chuàng)建體驗式開場的4種活動

2)引導學員反思的4種活動

What-講解新知

1)讓學員形成心理圖像的5種方法

2)講解新知4種教學傳遞策略及3種教學活動

How-體驗操練

1)創(chuàng)設學員練習的5種策略

2)幫助學員內(nèi)化知識的4種方式

If What-轉(zhuǎn)化應用

1)設計4種策略促進學員學以致用

2)設計行動計劃，促進學員融會貫通

實戰(zhàn)訓練：教學單元腳本設計（撰寫PPT課件腳本）

第五項•開發(fā)精品教材

1．精品課程教材開發(fā)六件套（PPT課件、講師手冊、學員手冊、課堂手冊等）

案例分析：《場馭™卓越管理者五項實戰(zhàn)》課程包分析（版權(quán)課程開發(fā)標準分析）

2．教學課件評審流程（分析內(nèi)容，建立結(jié)構(gòu)，匹配圖形）

3．課程試講評估與迭代（課程試講，評估分析，課程迭代）

實戰(zhàn)訓練：完成《塔思課®精品課程開發(fā)工具箱》標準文檔開發(fā)與制作輔導

陳老師

【工作經(jīng)驗】

18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè)，從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學院管理層工作。

【專業(yè)實踐】

11年內(nèi)訓師培養(yǎng)及課程設計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗，TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。

曾任三胞集團（含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學院高級經(jīng)理及團隊負責人，帶領(lǐng)團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學習項目。

TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者，主導研發(fā)塔思課®TTT進階系統(tǒng)版權(quán)課程。7年磨一劍“培訓師六項實戰(zhàn)技術(shù)”（2008-2014），3年完成“課程設計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉（2015-2017）。2018推出塔思課®TTT標準化、定制化及版權(quán)化授證TTT。

曾為LDK集團（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認證講師391名、輔導開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。

獨創(chuàng)《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程，其核心“分析業(yè)務工作場景、構(gòu)建團隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”，實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權(quán)授證TTT，完善領(lǐng)導力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。

【授課風格】

邏輯性強，風趣幽默，親和力強。

課程體系化，逐步進階，標準化工具箱及行動學習工作坊落地培訓效果。

7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗，深入業(yè)務實踐，懂業(yè)務語言。

【TTT3.0-塔思課®TTT定制課程體系】

主講課程

進階TTT3.0-塔思課®TTT進階課程體系參考課時

Level-11.《塔思課®全腦型培訓師六項實戰(zhàn)技術(shù)》

Level-22.《塔思課®精品課程設計與開發(fā)工作坊》

3.《塔思課®精彩授課五項全能訓練營》

4.《塔思課®復盤式組織經(jīng)驗萃取工作坊》

5.《塔思課®企業(yè)微課快速開發(fā)與制作技術(shù)》

6.《塔思課®企業(yè)課程復盤與迭代開發(fā)輔導工作坊》

Level-37.《塔思課®全腦型培訓師六項實戰(zhàn)技術(shù)》（版權(quán)授證）

微咨詢8.《塔思課®版權(quán)課程設計與開發(fā)定制化輔導項目》

9.《塔思課®內(nèi)訓師培養(yǎng)與課程體系建設定制化輔導項目》

【塔思課®TTT近2年重點項目】

2016年中國移動廣元移動公司 微課開發(fā)與制作進階項目（進階）

2016年國家電網(wǎng)陜西電力公司 科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目

2017年安能物流集團 自動波領(lǐng)導力開發(fā)輔導項目（7門進階課程）

2017年首都國際機場商貿(mào)公司 中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)與認證項目（進階）

2017年艾萊依集團有限公司 艾師精品課程開發(fā)輔導（CSTD年度評選獲獎項目）

2017年榮德新能源科技有限公司 塔思課®TTT進階培養(yǎng)、輔導與認證項目（三階）

2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行 金種子計劃之微課快速開發(fā)與制作（1課3現(xiàn)/29門）

【部分服務客戶】

通信行業(yè)：中國移動（安徽/四川/云南）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學院）、中國電信（北京/青海）……

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（河北/江西/陜西）、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力……

金融銀行：交通銀行、中信銀行、南洋商業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）……

地產(chǎn)行業(yè)：中建五局、宏圖地產(chǎn)、眾森地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、匯仁地產(chǎn)……

醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團……

汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和……

知名企業(yè)：巴德富集團、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、晶科能源、榮德新能源、光明乳業(yè)集團、平安保險、中國人保財險、首創(chuàng)金服、首都國際機場、中煙集團、無錫大東方百貨……

【部分客戶培訓掠影一覽】

服裝行業(yè)-艾萊依集團《課程設計與開發(fā)》金融銀行-南洋商業(yè)銀行《課程設計與開發(fā)》

醫(yī)藥行業(yè)-海陵藥業(yè)《精品課程設計與開發(fā)》能源行業(yè)-晶科能源《TTT六項實戰(zhàn)技術(shù)》

通信行業(yè)-聯(lián)通學院《TTT六項實戰(zhàn)技術(shù)》物流行業(yè)-安能物流《自動波領(lǐng)導力開發(fā)》

備注：服務更多行業(yè)，更多優(yōu)秀企業(yè)無法全部例舉，敬請諒解！

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com