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課程獲益

本課程是針對產業園區/產業地產建設營運全過程管控與價值鏈經營管理的專業課程。

課程從產業地產的發展趨勢與商業模式入手，結合典型案例，解讀產業園區規劃、建設、招商和運營的整體營運盈利模式與業務流程管理，使產業園區投資商/運營商清晰認知投資回報的價值點與風險之處，從而有的放矢地構劃布局產業地產的建設內容和園區招商經營的具體項目，通過資源整合、資產經營，最終實現資產增值與品牌經營。

課程亮點

從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進，兼顧兼得；

講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成，

行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

從整體建設規劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；

遵循產業跨界整合和系統營運思維，指導全實戰。

課程對象

本課程的主要對象為：

產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員；

轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；

高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；

孵化器、眾創空間以及相關中介服務機構人員；

政府產業規劃管理人員、招商部門人員；

區域經濟、產業經濟的研究人員等；

其他相關從業人士。

課程目錄

一、產業地產的戰略經營管理

1.順應產業地產的發展趨勢

2.產業地產戰略經營模式定位

3.產業地產的全價值鏈管理與精細化經營

二、產業地產組織與人資管理

4.集團化組織結構

5.項目公司組織結構

6.產業地產從業人員素質培養

三、產業地產的規劃建設管理

7.產業地產的整體規劃管控原則

8.產業規劃定位

9.空間與功能規劃及建筑規劃設計

10.投融資規劃

四、產業地產招商與營銷管理

11.產業招商與房產去化的同步管理

12.產業地產招商渠道管理

13.產業地產的政策梳理與管控

14.產業地產主要招商方法與管控

15.產業地產的招商績效管理

五、產業地產的復合運營管理

16.產業地產“三業”協同經營

17.產業地產的物業經營管理

18.產業地產的商業經營管理

19.產業地產的產業運營管理

20.產業地產政策與資質的申報與管理

21.智慧園區建設與管理

六、產業地產的經營風險管理

22.選址風險防范

23.金融風險規避

24.市場風險規避

25.政策風險規避

26.復制經營風險防范

※以上培訓內容根據企業需求情況及行業最新信息將進行適當調整

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產業園區與產業地產的規劃營運實戰派專家

商務部中國國際電子商務中心EC產業園發展戰略規劃組成員

中國產業園區國策委員會專家智庫專家成員

現任北京融通科技產業集團副總裁

曾先后任職于國家技術轉移機構、科技企業集團和上市地產公司，擔任高管，現任北京融通科技產業集團副總裁。個人兼具地產、科技與實業的復合工作經歷。在天津高新區、濱海新區及京津冀區域操盤建設產業園區，全面負責產業園及孵化器規劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產業基地、智慧山科技文化創意產業基地、濱海國家廣告產業園、清科園等多個科技園、文化園及產業地產項目的規劃建設和招商運營，并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、云南能投集團空港自貿城等咨詢培訓顧問。其間，成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產業園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區，主持了有關產業園區建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發課題并指導實踐，編著了行業首部系統性專著《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》。個人特別倡導并踐行園區及產業地產項目從規劃、建設，到營銷、招商再到運營管理的系統性、整合化操盤。

主講課程：

《產業園區與產業地產的規劃、招商與運營》

《產業地產發展探知與開發運營36問》

服務過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產、株洲地產、聯發地產、北京中關村北科建集團、蘇州高新區蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿城、山西建工集團建筑產業園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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