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招商致勝策略

【課程編號】:NX10998

【課程名稱】:

招商致勝策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:招商策略培訓

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課程大綱

第一講 知己篇

知道什么是商業地產?商業地產與住宅地產的區別?

知道自己項目的優劣勢

知道項目的客戶是誰

第二講 知彼篇

知道什么是市場調查?怎樣進行市場調查?

商業地產市場的利益獲取方式

第三講 戰前修煉篇

招商人員必須具備的基本要求?

素質

知識

形象

溝通

第四講 戰中應敵取勝篇

項目介紹統一說明

項目成功的保障

五統一的內容及如何傳播到終端

商管運營公司與招商團隊的配合模式

招商標準流程、內容、招商技巧及案例分享

商鋪專業知識

第五講 戰后成果評估篇

開發商的成果評估

商戶的成果評估

消費者的成果評估

商管公司的成果評估

張老師

張志東老師

曾任中糧凱萊副總經理 ;

住建部 中國房地產研究會 主任專家委員 ;

全國知名實戰商業地產操盤手;

中國房地產策劃師聯誼會 首席培訓專家;

上海復旦大學商業地產研究所研究員;

房地產、物業管理領域客戶服務專家;

清華、北大、復旦、交大等房地產總裁班、MBA\EMBA班特邀教授;

實戰經驗

曾任中糧置業凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業培訓工作,富而又精深的知識結構,形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統一的授課風格。有上千小時的授課經驗。善于利用成人學習的特點,針對中國學員在工作中的培訓需求設計、實施有效的培訓計劃。他的授課風格獨特,擅長在最短的時間內創建理想的學習環境和氛圍,培養學員自信心,激勵他們有效而獨立地工作。

作為奧運會服務支持單位成員張志東先生為水立方的會務服務提供了專業的指導贏得了美譽。

教育經歷:

2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學,主修MBA課程

1986-1989 :北京藝術設計院,主修工藝雕塑專業

2002-2003 :國際房地產協會,獲得國際注冊物業管理經理

參與編制出版著作:《房地產策劃師》勞動和社會保障部國家職業資格標準及教材、主講教師

職業生涯:

現為清華大學領導力《房地產總裁班》客座講師

曾任中糧凱萊副總經理

主管大悅城(HOPSCA)中國項目物業運營、城市綜合體

2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業經理,主管項目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場駐場經理。

2007年12月-2008年6月:北京達文中澳有限公司總經理助理

2004年-2007年4月:興達集團東方夏威夷別墅項目、富達購物中心項目管理顧問

2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產公司 總經理助理

1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執行總經理。

主要操盤的項目:

天津星耀五洲 11000畝 綜合業態 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠遠洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達購物中心、凱博風尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業項目

出版作品:

作為《中國房地產策劃師》專家編寫了教材及認證標準。

主講課程:

《房地產客戶心理分析與客戶關系管理》

《招商致勝策略》

《二三線城市商業地產盈利模式》

《購物中心的招商策略及談判》

《購物中心服務品質提升》

《購物中心管理經營管理實務》

《購物中心精細化管理實操》

《商業地產(城市綜合體)項目定位與推廣及招商策略》

《商業地產定位規劃、招商策略與租務管理》,

《商業地產項目策劃與招商運營》

《商業地產運營全價值鏈模式》

《商業地產 中心開業前,開業后的運營管理》

主要服務的客戶:

保利、國貿、中遠、神化集團、中國鋼鐵科技集團、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業、仲量聯行、戴德梁行、達文中澳、奧運水立方、星耀集團、興達集團、香港新世界《武漢》物業公司、萬通鼎安國際物業、方城物業、中關村玉淵潭商務科技園區等多家知名企業提供技術支持。

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