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國(guó)際商務(wù)禮儀與人際交往

【課程編號(hào)】:NX09643

【課程名稱】:

國(guó)際商務(wù)禮儀與人際交往

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)今社會(huì),國(guó)際化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視;國(guó)際業(yè)務(wù)日趨頻繁。為了能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)獲得成功,就需要了解一定的國(guó)際商務(wù)規(guī)則,而國(guó)際商務(wù)禮儀就是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),只有熟悉和培養(yǎng)了良好的商務(wù)禮儀習(xí)慣,才能在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中受到合作伙伴的尊重,并有效促進(jìn)商務(wù)活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。

本課程為提高團(tuán)隊(duì)國(guó)際商務(wù)禮儀的認(rèn)知水平和能力而設(shè)計(jì)。課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛,立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一,幫助參培人員在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)到國(guó)際商務(wù)禮儀的重要性,并學(xué)會(huì)方法,掌握工具,運(yùn)用到工作中后,可以很快見到成效,從而使團(tuán)隊(duì)人員商務(wù)禮儀水平和能力得到有效提高。

課程收益:

● 了解中西方文化禮儀的差異,了解國(guó)際商務(wù)禮儀原則;

● 了解國(guó)際商務(wù)談判過程中各個(gè)場(chǎng)合的禮儀;

● 通過實(shí)際案例分析,規(guī)避不合禮儀的事物,促進(jìn)商務(wù)合作達(dá)成;

● 通過學(xué)習(xí)禮儀,在日常工作生活中提升個(gè)人形象魅力。

課程對(duì)象:

與國(guó)際接軌的公司高層管理者及骨干員工

課程大綱

第一講:國(guó)際商務(wù)禮儀概論

一、國(guó)際商務(wù)禮儀的概念

故事分享:以一個(gè)小故事開篇,引出國(guó)際商務(wù)交往過程中,注重商務(wù)禮儀的重要性

1. 商務(wù)禮儀的認(rèn)知

2. 什么是國(guó)際商務(wù)禮儀

3. 各國(guó)禮儀習(xí)俗簡(jiǎn)介

1)歐美禮儀習(xí)俗

2)亞太區(qū)禮儀習(xí)俗

3)拉丁美洲禮儀習(xí)俗

4)非洲禮儀習(xí)俗

小組討論:你還知道哪些不同國(guó)家的禮儀習(xí)俗?可以分享給大家。

二、為什么學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)禮儀

1. 中國(guó)自古為禮儀之邦

1)孔子:人無禮,無以立

2)孟子:親師友,習(xí)禮儀

3)有“禮”走遍天下

禮儀小故事:分享一個(gè)禮儀小故事,引出學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的重要性

2. 中國(guó)人在海外留下的印象:缺乏禮儀

1)為什么國(guó)外餐廳要用中文標(biāo)注:禁止大聲喧嘩!

2)中國(guó)客戶對(duì)外交流的禮儀問題

案例: 某華人旅行團(tuán)在歐洲國(guó)家遭到所謂“不公正待遇”引發(fā)的討論

3. 學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的作用

1)注重商務(wù)禮儀是國(guó)際商務(wù)交往的基礎(chǔ)和前提

2)學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀可以有效提高個(gè)人的修養(yǎng)

小組討論:在商務(wù)交往中是否遇到過不講禮儀的人?帶來什么后果?給你什么啟發(fā)?

三、國(guó)際商務(wù)禮儀的原則

1. 遵守慣例原則

2. 入鄉(xiāng)隨俗原則

3. 不卑不亢原則

4. 信守約定原則

5. 以右為尊原則

案例:分別對(duì)以上不同原則列舉一兩個(gè)真實(shí)案例加以說明。

第二講:國(guó)際商務(wù)禮儀中的形象禮儀

一、國(guó)際商務(wù)交往中的儀容和儀態(tài)

1. 儀容禮儀的基本要求

案例:某公司員工不注意儀容導(dǎo)致拜訪失敗案例

1)男士?jī)x容要求

2)女士?jī)x容要求

2. 儀態(tài)禮儀的基本要求

1)基本舉止儀態(tài)

2)國(guó)際商務(wù)禮儀的儀態(tài)塑造

小組活動(dòng):我們一起來練習(xí)(良好禮儀儀態(tài)的練習(xí)和糾正);

二、國(guó)際商務(wù)禮儀的著裝要求

1. 著裝的TPO原則

2. 男士著裝要求

1)西裝的選擇

2)領(lǐng)帶如何搭配

3)手表和皮帶的重要性

4)皮鞋穿著規(guī)范

考考你:?jiǎn)未┮r衣需要打領(lǐng)帶嗎?

3. 女士著裝要求

1)商務(wù)套裙穿著要點(diǎn)

2)晚禮服的穿著

3)圍巾和頭飾的選擇

4)首飾的佩戴

5)合理的使用香水

考考你:怎么樣判斷香水使用過度?

4. 商務(wù)人士著裝忌諱

1)什么是三一定律

2)穿著搭配中的三色原則

3)男女著裝的自我檢查

工具:《男女著裝自我檢查表》的展示和使用

小組討論:投票選出一名你認(rèn)為今天著裝最規(guī)范的同事,選中者獲得鼓勵(lì)

第三講:國(guó)際商務(wù)交往的會(huì)面及接待禮儀

一、國(guó)際商務(wù)會(huì)面及拜訪禮儀

1. 商務(wù)拜訪的重要性

2. 商務(wù)拜訪禮節(jié)

1)了解客戶情況:

2)自覺守時(shí)守約

3)講究敲門藝術(shù)

4)注意言談舉止

5)遵守相關(guān)規(guī)定

6)適時(shí)起身告辭

案例:某次拜訪德國(guó)VDF總部采購負(fù)責(zé)人的全過程分享(高端客戶拜訪)

3. 如何稱呼與介紹

1)正式的自我介紹

2)如何介紹他人:上司,下屬,合作伙伴

4. 名片的禮儀

1)何時(shí)需要使用名片

2)如何遞送名片

3)如何接受名片

4)交換名片的順序

小組活動(dòng):選擇組員上來演示,練習(xí)如何遞名片接名片

5. 關(guān)于握手的禮儀

1)握手的時(shí)機(jī)

2)與女士握手:不要主動(dòng)和女士握手

3)握手的禁忌

小組活動(dòng):握手游戲-我們一起來練習(xí)握手&你受歡迎嗎?

二、國(guó)際商務(wù)接待禮儀

1. 客戶來訪前的準(zhǔn)備工作

1)客戶來訪時(shí)間的確認(rèn)

2)客戶來訪人數(shù)確認(rèn)

3)客戶來訪的議題確認(rèn)

4)客戶是否需要安排食宿

5)來訪進(jìn)程清單的列舉和雙方確認(rèn)

案例分享:接待法國(guó)電信Orange高端客戶來訪經(jīng)歷分享(含接待全流程經(jīng)驗(yàn))

2. 接待方不同角色人員的禮儀規(guī)范

1)主人的接待規(guī)范:領(lǐng)導(dǎo)、高管或經(jīng)理

2)陪同人員接待規(guī)范

3)會(huì)議服務(wù)人員接待規(guī)范

4)其他參與者接待規(guī)范:禮儀小姐,門衛(wèi),解說員等

3. 文明待客操作要求

1)來有迎聲

2)問有答聲

3)去有送聲

4. 接待過程中其他注意事項(xiàng)

1)進(jìn)出電梯順序

2)上下車順序

3)進(jìn)出房間順序

4)是否需要準(zhǔn)備禮品?

三、國(guó)際商務(wù)談判禮儀

1. 商務(wù)談判的重要性

2. 國(guó)際商務(wù)談判會(huì)議之前的準(zhǔn)備工作

1)談判相關(guān)信息的收集

2)談判參會(huì)人員的相關(guān)信息收集

工具介紹:《準(zhǔn)備會(huì)議商務(wù)信息采集表》的介紹和使用

3. 商務(wù)談判座次的排列

1)雙邊談判的座次

2)多邊談判的座次

4. 是否需要懸掛國(guó)旗?

案例:某次商務(wù)談判中,國(guó)旗順序掛錯(cuò)出現(xiàn)的問題

5. 談判中交談的禮儀

1)交談發(fā)言的順序:不得隨意打斷對(duì)方的發(fā)言

2)肢體語言的合理運(yùn)用

案例:美國(guó)工程師錯(cuò)用手勢(shì)“OK”導(dǎo)致的一場(chǎng)失敗的商務(wù)談判

7. 談判后的簽約

1)簽約合同的提前準(zhǔn)備

2)簽約時(shí)各方座位位置的排列

四、國(guó)際商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀

1. 商務(wù)饋贈(zèng)中禮品的選擇

1)饋贈(zèng)對(duì)象的確認(rèn)

2)一些通用禮品的選擇

3)選擇禮品的四大要點(diǎn)

2. 商務(wù)交往的禮品贈(zèng)送

1)禮品贈(zèng)送的時(shí)機(jī)選擇

2)贈(zèng)送禮品的地點(diǎn)

3)贈(zèng)送禮品的方式

3. 關(guān)于接受禮品的禮儀

1)收到禮品的感謝和回禮

2)如何合理的拒絕禮品

4. 不同國(guó)家送禮風(fēng)俗的禁忌

小組討論:給客戶送花是一個(gè)合理的選擇嗎?

第四講:國(guó)際商務(wù)宴請(qǐng)禮儀

一、國(guó)際商務(wù)宴請(qǐng)的分類

1. 商務(wù)宴會(huì)

1)商務(wù)宴會(huì)的籌辦

2)出席商務(wù)宴會(huì)

2. 商務(wù)茶會(huì)

1)商務(wù)茶會(huì)的籌辦

2)出席商務(wù)茶會(huì)

3. 商務(wù)晚宴

1)商務(wù)晚宴的籌辦

2)出席商務(wù)晚宴

3)自助餐商務(wù)禮儀

案例:參加意大利羅馬舉辦的一次高端產(chǎn)品發(fā)布會(huì)晚宴過程分享

二、中餐的商務(wù)禮儀

1. 中餐宴會(huì)的席位排列

1)中餐宴會(huì)中桌次的排列

2)中餐宴會(huì)中座次的排列

2. 中餐宴會(huì)的上菜順序與就餐方式

1)中餐的上菜順序

2)中餐的就餐方式

3. 正式商務(wù)中餐宴會(huì)餐具的使用

1)基本餐具的使用:筷子,湯勺,盤,碗,酒杯,水杯等

2)輔助餐具的使用:餐巾,濕巾,水盂,牙簽等

4. 中餐宴會(huì)的基本程序

1)如何迎接賓客

2)引賓入席就坐

3)開始上菜

4)主人祝酒詞的選擇

5)如何敬酒

6)用餐結(jié)束送客

5. 中餐用餐的注意事項(xiàng)

1)誰先動(dòng)筷的問題

2)如何正確的取菜

3)不要主動(dòng)為對(duì)方夾菜

4)其他注意事項(xiàng):中餐的忌諱

三、西餐的商務(wù)禮儀

1. 西餐的歷史文化和背景簡(jiǎn)介

1)西餐的起源和發(fā)展

2)路易十四的貢獻(xiàn):法餐的傳奇

3)法式西餐的特點(diǎn)

4)其他西方國(guó)家的餐飲特色:英式西餐,意式西餐,俄式西餐,德式西餐

2. 西餐的坐席安排

1)女士?jī)?yōu)先原則

2)商務(wù)西餐坐席的排列規(guī)則

3)私人宴請(qǐng)坐席的排列規(guī)則

3. 正式商務(wù)西餐宴會(huì)餐具的使用

1)餐具的種類(西餐與中餐的明顯不同在于刀叉的使用)

2)餐具的擺放:餐前、餐中、餐后不同的擺放方法

3)輔助餐具的使用:餐巾,調(diào)味品等

4. 西餐宴會(huì)的上菜順序與就餐方式

1)西餐的上菜順序

2)西餐的就餐方式

3)咖啡還是甜點(diǎn)?

5. 關(guān)于西餐中的紅酒

1)紅酒(葡萄酒)的簡(jiǎn)介

2)西餐紅酒的搭配

3)商務(wù)宴會(huì)上紅酒的飲用規(guī)范

6. 關(guān)于西餐的禁忌

1)西餐的六不食

2)就餐時(shí)餐桌舉止五忌

小組討論:西方人喝紅酒,又喝咖啡,那么“美酒加咖啡,一杯又一杯“是正式商務(wù)禮儀嗎?

第五講:國(guó)際商務(wù)交往中的電話溝通禮儀

一、撥打電話禮儀

1. 撥打電話的具體時(shí)機(jī)

1)電話溝通之前需要了解的細(xì)節(jié)

2)根據(jù)不同客戶的習(xí)慣來選擇時(shí)機(jī)打電話

3)注意通話時(shí)間的長(zhǎng)短

2. 重要的第一聲

1)電話接通的瞬間

2)使用禮貌用語

3)聲音清晰親切

3. 撥打電話時(shí)的忌諱

小組練習(xí):小組分兩兩進(jìn)行電話溝通練習(xí)(可以用中文)

二、接聽電話的注意事項(xiàng)

1. 微笑接聽電話的重要性

1)你的微笑他(她)看得到嗎?

2)微笑情緒的感染

3)注意通話時(shí)間的長(zhǎng)短

2. 迅速準(zhǔn)確的接聽電話

1)快速接電話是對(duì)來電話者的尊重

2)快速接電話是對(duì)周圍人的禮貌

3)電話響鈴幾聲接聽比較合適?

4)重要電話接聽時(shí)做好記錄

三、掛電話時(shí)的禮儀

1. 中止電話時(shí)誰先掛電話的規(guī)則

1)等客戶先掛斷

2)等上級(jí)先掛電話

3)等年長(zhǎng)者先掛斷

4)掛電話時(shí)的忌諱事項(xiàng)

2. 如何委婉的掛掉客戶的電話?

1)手頭上正在處理重要的事情需要繼續(xù)

2)根據(jù)不同客戶的習(xí)慣來選擇時(shí)機(jī)打電話

3)注意通話時(shí)間的長(zhǎng)短

案例:一個(gè)不合時(shí)宜的電話掛斷事故

四、關(guān)于手機(jī)的使用禮儀

1. 手機(jī)使用時(shí)候的注意事項(xiàng)

1)避免手機(jī)的不安全使用

2)防止說話的噪音

3)注意通話安全

2. 重要場(chǎng)合的手機(jī)使用注意事項(xiàng)

1)商務(wù)會(huì)議場(chǎng)合手機(jī)的設(shè)置

2)與客戶單獨(dú)溝通時(shí)手機(jī)來電的接聽

【課程回顧、結(jié)業(yè)、填寫赴崗承諾書、祝福、合影】

彭老師

彭南海老師 國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展管理專家

華南理工大學(xué)/博士

可中、英文雙語授課

10余年常駐海外工作經(jīng)歷

成功拓展不同國(guó)家海外市場(chǎng)超過20+

足跡遍布全球30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)

曾任:航星光電科技(高科技芯片企業(yè))丨總經(jīng)理

曾任:傳音控股(全球功能機(jī)之王&非洲之王)丨事業(yè)部副總

曾任:宇龍通信(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè))丨高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理

曾任:阿爾卡特移動(dòng)公司(知名外企)丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

曾任:中興通訊(中國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè))丨歐洲區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際戰(zhàn)略研究、海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際商務(wù)談判

彭老師精通國(guó)際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù),10余年海外工作生活經(jīng)歷,足跡遍布?xì)W洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲,共30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè),大部分是知名企業(yè),如:Orange(法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商,世界500強(qiáng)位列228位)、Vodafone(跨國(guó)型移動(dòng)電話營(yíng)辦商,世界500強(qiáng)位列217位)、T-Mobile(跨國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商,世界上最大的移動(dòng)電話公司之一)、SFR(法國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一)、Turkcell(土耳其國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商)等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中,彭老師獲得海外客戶的認(rèn)可,在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了國(guó)際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。

主講課程:

《國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈》

《全球化戰(zhàn)略布局與管理》

《跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理》

《國(guó)際商務(wù)禮儀與人際交往》

《海外市場(chǎng)規(guī)劃與營(yíng)銷拓展》

《全球化背景下的東西方文化差異與跨文化交流》

部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與成果:

→任職于傳音控股期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)非洲、南亞、東南亞、拉美多個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷拓展,所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)同比提升50%,所服務(wù)事業(yè)部成功開拓東南亞及拉美市場(chǎng),進(jìn)入拉美核心電信運(yùn)營(yíng)商名單,如美洲電信,實(shí)現(xiàn)拉美市場(chǎng)從0到1的突破,加速公司全球化戰(zhàn)略布局進(jìn)度。

→任職于宇龍通信期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行歐洲區(qū)渠道終端產(chǎn)品的OEM/ODM戰(zhàn)略規(guī)劃,憑借對(duì)歐洲市場(chǎng)的了解和及時(shí)的市場(chǎng)情報(bào)轉(zhuǎn)化,所負(fù)責(zé)的2款產(chǎn)品成功進(jìn)入Orange、Vodafone的供應(yīng)商名單,幫助公司首次成為歐洲跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商的ODM供應(yīng)商,單款銷量達(dá)到20萬臺(tái)以上。

→任職于TCL通訊期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司移動(dòng)端產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃,協(xié)調(diào)ID設(shè)計(jì)部、運(yùn)營(yíng)商部、研發(fā)中心、市場(chǎng)策略部等多部門對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行充分溝通,結(jié)合海外市場(chǎng)情報(bào),幫助公司首款4G產(chǎn)品上市,全球各大洲都有發(fā)售,得到客戶的高度認(rèn)可。

→任職于中興通訊期間,幫助公司成功拿下黑山電信800萬歐元的項(xiàng)目訂單。在與客戶深入交流的過程中,對(duì)歐洲片區(qū)的跨文化商務(wù)交流、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理流程等實(shí)務(wù)有了深刻的認(rèn)知。

深度服務(wù)過的部分客戶:

中興通訊股份公司、TCL通訊科技控股有限公司、宇龍計(jì)算機(jī)通信科技(深圳)有限公司、深圳傳音控股股份有限公司、湖北航星光電科技股份有限公司、Orange(法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商)、Vodafone(跨國(guó)型移動(dòng)電話營(yíng)辦商)、T-Mobile(跨國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商)、SFR(法國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一)、Turkcell(土耳其國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商)……

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