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課程大綱

引言：組織績效從何而來？

分析：優秀管理者模型——心智模式

一、團隊與團隊精神

一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。

——李慧波

1、團隊愿景的三大要素

案例：救嬰兒的故事

2、建立共同愿景的三個要點

分享

融合

承諾

3、愿景的三個層次

組織大愿景

團隊小愿景

個人愿景

二、團隊的角色認知

1、告別超人時代

分析：《西游記》團隊

2、團隊的角色分類

啟示：貝爾賓團隊角色理論

功能均衡

主動補位

用人之長

容人之短

3、角色轉換的能力

三、培育執行文化，強化執行力

1、培育執行文化，強化凝聚力

執行案例：致加西亞的信

最好的執行者，都是自動自發的人，他們確信自己有能力完成任務。他們的個人價值和自尊是發自內心的，而不是來自于他人。

案例啟示：四個道理

企業文化最大的功能是使員工樹立信念、統一思想

文化案例：沃爾瑪

案例分析：海爾企業管理理念

案例：迪斯尼公司的快樂文化

2、完善規章制度，強化監督力

• 制度創新

? 制度缺失原因分析

程序設計：《犯人船》

• 制度建設要點

• 完善規章制度，培育規則意識

• 確立制度權威

啟示：燙火爐原則

制度前進一小步，管理前進一大步

恪守規則，制度的最高境界是習慣

• 構建監督約束機制

人們不會做你希望的，只會做你檢查的"如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。"

——IBM總裁郭士納

3、積極有效溝通，強化認同力

案例分析：學生的故事

• 溝通漏斗

? 聽與悟

啟示：

4、運用執行方法，強化創新力

• 領導方法創新：

案例：猴子的經驗

• 角度創新的方法

價值排序法

案例討論：“布里丹選擇 ”的啟示是什么？

抓關節點的方法

牧童理論——誰是解決問題的關鍵人

找出關鍵問題后，要找到解決問題的關鍵人;

牧童的力氣很小，但卻能牽著牛走；

對于公司來講，就是公司的核心競爭力和掌握核心競爭力的核心人員。

權變的方法

案例討論：李云龍式領導or趙鋼式領導

“權”：權衡比較，判明情況，審時度勢；

“變”：因勢利導，把握局勢 。

丁汝昌—老實敦厚型－R2類

劉步蟾—恃才自傲型－R3類

方伯謙—胸無大志型－R3類

黃瑞蘭—有恃無恐型－R1類

鄧世昌—嚴于律已型－R4類

5、提高人員素質，強化競爭力

崇尚實踐，善于以求實精神開拓創新

敢于否定，善于自我超越

智商、情商、膽商、德商，“四商” 共進

孫老師

孫學敏老師

★吉林大學教授、管理學博士

★著名實戰派戰略思想家

★全國領導科學學會、全國政策科學學會理事

★遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學、廈門大學等十余所高校客座教授

個人簡介：

孫教授曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業高管，現任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，同時擔任多家大型企業集團高級顧問，人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高校客座教授。

孫學敏教授深諳企業管理精髓，將咨詢與培訓結合起來，十多年來一直從事企業文化構建和實施、企業戰略管理、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。

主講課程：

案例與情景教學

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項目：

· 廣發銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發銀行昆明分行——《加強企業文化建設 提升企業軟實力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業——《領導藝術提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權，打造高績效團隊》[2011-10-16]

· 廣發銀行沈陽分行——《加強企業文化建設，提升企業軟實力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執行力與戰略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團——《提升管理者的戰略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學校及各院系領導培訓班——《培養和提高戰略思維》[2011-09-15]

· 廣發銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創新 篤行》[2011-08-25]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《執行力》[2011-08-22]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《組織行為學》[2011-08-21]

· 廣發銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統——《執行力建設》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規定》[2011-05-21]

服務客戶：遼寧省建設銀行、沈陽浦發銀行、沈陽廣發銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統有限公司、得力集團有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團、諾達醫學科技有限公司、太宇機電、沈陽統一企業有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、何氏集團、沈陽大眾企業集團、沈陽匯置地產、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產開發有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場（沈陽）有限公司、西門子（中國）有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設備有限公司、沈陽市振東建設工程監理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業局、東電高培中心、大連電業局培訓中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿易經濟合作廳、遼寧保監局、銀監局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子（沈陽）有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業沈飛民用飛機有限責任公司、中關村在線沈陽分公司、上海連成（集團）有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產開發有限公司、遼寧光達房地產開發有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產開發有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯吉房地產經紀有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發有限公司、沈陽愛夢得管業有限公司、沈陽時尚實業有限公司、遼寧卓越醫療設備有限公司、沈陽世紀融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃氣發展有限公司、華能阜新風力發電有限責任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團遼寧置業有限公司、中房集團沈陽中房物業發展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達汽車銷售服務有限公司、沈陽名醫商業信息有限公司、沈陽海王星辰醫藥有限公司

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